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Faire la différence c'est simple...

Nous sommes le Lundi 17 Décembre 2018

Encadrez et dynamisez vos collaborateurs

Inscrivez-vous dans une logique de coopération et devenez un leader reconnu...


Objectifs du séminaire :
A l'issue du séminaire, vous serez à l'aise dans votre rôle de responsable.
Vous identifierez les différents styles de management.
Vous choisirez le mode de management le mieux
adapté à votre personnalité et à celle de
vos collaborateurs (participatif, directif...)


arrow  Mesurer les enjeux du management en temps de crise

arrow  Analyser les missions, les objectifs et l'organisation du manager

arrow  Adopter une vision claire et partagée des intérêts communs avec ses interlocuteurs

arrow  Assurer la cohésion d'équipe
- Entretenir la motivation des équipes,
- Manager la compétence collective,
- Faire circuler l'information,
- Savoir déléguer,
- Prendre des décisions

arrow  Renforcer compétences et cohésion
- Savoir diagnostiquer les points forts et les points faibles de l'équipe,
- Identifier les attentes de chacun,
- Mobiliser l'équipe autour d'un projet d'entreprise.

arrow  Adapter son mode de communication au contexte

arrow  Gérer les situations délicates

arrow  Bâtir un plan de réussite

Durée du stage: 21 Heures

Déroulement du stage :
Moyens pédagogiques : Supports écrits, études de cas.
Tous les outils proposés sont appliqués à vos cas pratiques

Méthodes pédagogiques :
Un rythme soutenu et une pédagogie active :
Exercices, jeux de rôle sur des situations réelles de
management et études de cas concrets soumis par les participants.

Modes d'évaluation :
- Supports pédagogiques,
- Attestation de stage,
- Un bilan personnalisé des compétences managériales.

information sur ce tarif  Nos prix sont exprimés en euros et Hors Taxes, et ils s'entendent par jour et par personne.

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  Autre produit Prendre la parole en public
Autre produit Tableaux de bord et suivi des objectifsAutre produit Conduite de réunion
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