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Nous sommes le Lundi 17 Décembre 2018

Les tableaux de bord et le suivi des objectifs

Les tableaux de bord, outils de performance...


Objectifs du séminaire :
A l'issue du séminaire, vous serez capables :
- de concevoir des tableaux de bord pertinents,
pour l'analyse de la performance d'un service
- d'élaborer des diagnostics,
- de réaliser des prévisions,
- de prendre les bonnes décisions.


arrow  Définir les objectifs et les modalités du tableau de bord
arrow  Définir le contenu et l'alimentation du tableau de bord
arrow  Les principes à respecter pour des tableaux de bords efficaces et pertinents
arrow  Mettre en place le tableau de bord
arrow  Utiliser le tableau de bord au quotidien
arrow  Utiliser le tableau de bord comme recueil des objectifs
arrow  Utiliser le tableau de bord comme élément de motivation de l'équipe
arrow  Utiliser le tableau de bord comme système d'évaluation des équipes

Durée du stage: 14 Heures

Déroulement du stage :
Moyens pédagogiques : Supports écrits, études de cas.
Tous les outils proposés sont appliqués à vos cas pratiques et à votre contexte d'entreprise.

Méthodes pédagogiques :
Exposés théoriques et de synthèse. Etudes de cas.
Travail en sous-groupes autour des cas réels des participants.
Analyse collective des études de cas.
En fin de stage, une documentation est remise aux participants pour faciliter les consolidations des connaissances.

Modes d'évaluation :
Cas pratiques adaptés à l'entreprise, évaluation basée sur des indicateurs pertinents et une forme de tests adaptée.
A l'issue du séminaire, l'apprenant se voit remettre une attestation de stage.

information sur ce tarif  Nos prix sont exprimés en euros et Hors Taxes, et ils s'entendent par jour et par personne.

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